erp系统搭建流程

企业进行ERP软件开发，其实是需要很长的时间和精力的，在整个开发的过程中，也涉及到很多软件开发中的专业术语，企业也应该要在开发软件前，注意到ERP软件开发实施时的前期准备，这将决定整个开发行动的时间和效率。

ERP系统前期开发工作的流程主要分为五步：   

1、成立筹备小组

成员一般包括：

l 企业的管理者代表（如副总经理、副厂长等公司级或厂级领导）

l 企业管理部门（企管部、策划部等）主要领导

l 计算机信息部门主要领导

l 各业务部门的特选业务人员或管理人员（也可以作为联络员，并不全部参与）

2、ERP知识培训

知识培训的原因：

需要首先了解什么是ERP以及ERP的功能，只有这样才可以为进一步的可行性分析、需求分析、选型等提供理论基础；企业是否上ERP系统，企业实施的财力、人力、物力是否具备等问题必须在对ERP有一定了解的基础上才可以进行。

ERP知识培训：可以外派人员去学习，也可以请一些有关的咨询机构、软件公司进企业来授课。

3、可行性分析与立项

通过对ERP必要知识的理解，筹备小组要根据企业的现状提出可行性分析报告。

l ERP基础知识介绍

l 实施ERP所需资源（管理环境、人员要求、资金预算、时间计划等）

l 企业实施的必要性

l 实施的目标与实施中预计的困难等

l 经过企业领导决策批准后，正式对ERP项目进行立项，作出项目各种预算，并由筹备小组对有关的资源需求计划进行落实，同时启动各项计划。

4、需求分析

在立项之后，筹备小组要对企业进行需求分析。每个企业都有自身的不同特点以及不同的管理要求，需求分析的时间可能比较长，分析结果的好坏直接关系到以后ERP的选型工作。

l 具体分析各个部门需要处理的业务需求、考虑用计算机处理的业务数据的软件使用权限设置。

l 业务报表需求：企业的报表形式非常丰富因此，对报表需求要列出清单，标识出必要需求、一般需求或最好需求等。

l 数据接口的开放：企业有或未来会有各种各样的信息系统，如CAM、CAI、CAD、PDM、DSS等，因此，要考虑这些数据的传输问题。

5、测试数据准备

企业要从各主要业务数据中抽取一些典型数据，作为以后ERP选型的测试数据，各个业务部门填写数据收集报

除了上面的事项，当然你也可以走访ERP成功企业的应用范例，询问学习更多的知识。完成了前期工作就可以考虑ERP系统的开发了，在选择ERP系统开发公司也需要注意以下几点：

1. 从企业业务关注点出发

2. 看对方的行业经验

3. 看对方的公司实力和对方的规模

4. 从服务水平出发l

容易智能 完全符合以上几点的要求，我们有专业、多年的设计师团队，提供全面的技术和售后服务。本着让管理更轻松，让工作更简单的思想，帮助企业完成数字化建设。

ERP系统是什么：ERP系统是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。

怎么使用ERP系统：（1）首先，针对公司的业务流程选择一款合适的ERP系统。（2）其次，通过系统的培训和技术指导对所选择的ERP系统有一定程度的了解，管理员负责好账号的建立和角色权限的分配，各个部门各个岗位的职员各司其职。针对性学习ERP流程，与公司业务做到结合和匹配。（3）最后，就是要在使用中不断地和软件公司做沟通，在学习摸索中建立自己公司内部的ERP管理流程。

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