se安全管理体系四个阶段

系统安全管理的四个主要阶段是：1．计划阶段，确定系统目标和系统安全任务，决定达到目标的方法，根据系统特征，硬件部分的复杂性，单位成本，发展过程，程序管理结构，硬件部分对安全的重要性等信息，适当地拟定系统安全程序计划，并在运行中对其进行周期性检查和必要修改。2．组织阶段，确定执行任务的人选，进行任务和活动的管理分配，这些任务包括：确定及评价潜在的关键安全领域；建立安全要求；控制、消除有关危险和风险评定的决策；危险和风险信息的交流和记录；安全程序复查和审核等。3．指导阶段，在进行权力分配时，主要考虑各部门的不同责任，基层管理部门主要负责并及时完成安全任务的大多数，系统安全管理部门则负责系统安全任务及使高层管理部门认识剩余风险等。明智的管理决策应建立在对风险的充分认识之上，因此，风险评价应是关键点检查的一个重要组成部分，建立系统安全管理与日常安全管理程序和直接的安全问题之间的联系，也应是指导阶段的重要工作。4．控制阶段，主要有四个部分，测量系统输出、将其与理想输出做出比较，当有重大差异时加以矫正，符合要求时继续正常工作。如果系统输出与实际输出有重大差异时，应确定采用何种安全技术措施加以矫正并实施。

PDCA，是一种循环管理法，是英文pian（计划）、Do（执行）、 Check（检查）、Action（处理）四个词的第一字母组合。它反映出，做工作必须经过四个阶段：第一阶段就是计划，包括方针、目标、主导思想、主题、宣传计划、活动方案等；第二阶段就是执行，即按计划实际去干；第三阶段是检查，即活动完成了或活动过程中检查哪些错了，哪些对了。通过检查肯定效果，找出问题；第四个阶段就是处理，把成功的经验加以肯定，形成标准，失败的教训也要总结，以后克服。以后的工作要按标准进行，没有解决的问题转入下一循环。