oa系统流程设计

在没有流程管理以前，OA的流程的原则就是复制显示的流程，并修正不适合电子化的部分就OK了，如果有流程管理部门，并且已经推动了流程管理到一定程度，那流程就要遵从流程的规划，并时刻盯着流程的目标。实上，很多企业，包括大中型企业都没有独立的流程管理部门，或者没有专门从事这一工作的岗位。在应用OA以后，流程设计的工作通常是由IT部的人员会同其他职能部门，如人事、财务、管理等来完成。这里面提到很重要的一点，那就是“目标”。OA系统中的流程设计，不应该是现有流程的电子化复制，电子化只是一种手段，目标是对流程进行优化、简化和规范化。当然，在设计的过程中需要避免极端化，要实现效率和规范的统一与平衡，并考虑可执行性。