okr考核是啥

okr考核三大指标是可量化，有挑战性，公开透明。O是Objectives，KR是KeyResults，OKR就是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键结果法。是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，被谷歌成功使用，现在逐渐也被很多国内的公司采用。

okr含义概况

OKR的定义是“目标和关键结果”。它是团队和个人使用的协作性目标设定工具，可设定具有挑战性，雄心勃勃的目标，并提供可衡量的结果。OKR是您跟踪进度，达成一致并鼓励围绕可衡量目标的参与的方式。

无论是谈论办公室运营，软件工程，非营利组织还是更多组织，OKR都可以在许多公司级别上设定目标。它们也可以为个人目标而努力，甚至可以被个人用于在高层领导不使用它们的地方完成工作。