人力资源信息化

随着信息技术飞速发展及其对社会经济各方面的强力渗透，无疑对人力资源及其管理也产生了深刻的影响。

首先，加强人力资源管理信息化建设，有利于整合管理资源，降低管理成本。通过开发或者引入人力资源管理系统，企业可以整合现有的管理资源，为其他管理系统提供基础平台。人力资源信息包括最为完善的员工背景信息，可以说是企业所有员工作为丰富的信息库。[2]对人力资源进行信息化管理可以方便企业在进行其他管理时方便地调取各种信息。　

加强人力资源管理信息化建设是提高管理效率的需要。考勤、工资发放、员工信息管理等工作作为人力资源管理日常性的事务，往往要持续占据人力资源管理人员的大量时间，手工操作不仅效率低下，而且容易出错。同时，因为缺乏有效的技术手段，一些基础性的人力资源信息收集和分析工作显得十分繁杂，并且收集到的信息不能有效的共享。人力资源管理信息化可使上级的有关信息和资料直接传递到基层，有利于管理和政策的实施。另外，人力资源管理信息化有助于企业迅速、有效地收集各种信息，加强内部沟通，加强对全系统人力资源管理的实时监控，提高人力资源管理部门的工作效率。　

办公室的自动化也和人力资源信息化管理的关系极为密切。因为人力资源管理从广义上来讲，也是属于办公系统的一部分，如果人力资源管理实现了信息化，也可以说是办公系统实现了自动化。传统的人力资源管理技术主要以纸和笔为主要工具，其效率较低，并且检索性较差。再以互联网为代表的信息技术飞速发展的今天，计算机和网络已成为人力资源管理者的主要劳动工具，无论是人员培训、岗位分析、招聘和录用资料的处理，还是面试、笔试、绩效评估，都可以运用计算机和网络完成。

人力资源管理信息化，是指运用系统化理论，对人力资源管理的方方面面进行分析、规划、实施、调整，提高企业人力资源管理的智慧化水平，服务企业高效发展。覆盖组织、人员、招聘、培训、绩效、薪酬、考勤、职业发展等各大业务领域，打造智慧化人才选、育、用、留、汰等全生命周期管理平台，强化组织DNA，构建现代化人力资源管理体系，开启高效互联的人才管理新时代。信息化主要表现在：

1、HR场景全覆盖

覆盖组织、人员、招聘、培训、绩效、薪酬、考勤、职业发展等全景领域。

2、业务协同化发展

基于HR工作业务、流程、数据等形成协同化管理体系，提高HR工作效率。

3、高效集成与扩展

支持与其他业务办公系统无缝衔接，实现数字化办公场景便捷延伸扩展。

4、数据互联与共享

各业务模块数据自动流转，实现HR工作的智能科学管理和数据互联互通。