企业业务流程管理案例

BPM军工行业案例

客户介绍：

中航工业成飞是中国航空工业集团公司直属特大型企业，是我国研制、生产歼击机的重要基地。中航工业成飞坐落于成都市西郊黄田坝，拥有综合性机场和专用公路、铁路货运线，紧邻成都火车货运西站，交通运输十分便利，地理位置得天独厚。公司占地近500万平方米；在册职工14000多名，其中工程技术、管理人员约占三分之一，形成了一支素质高、能力强、专业化的航空人才队伍。是中国企业形象AAA级单位。

收益

通过linkeBPM的集成技术，对企业的核心流程进行了固化，提供了一站式的业务操作模式，大大提高了工作效率以及成本控制。

Linkey让BPM应用淋漓尽致

为了产品全面进入国际市场，提高国内市场份额，实现既定的2010年销售100亿的战略目标，成飞已于2004年进行了总部机关管理部门的流程再造，并落实了信息化管理到每一个环节。

但成飞作为典型的军工国企，正面临计划经济向市场经济转型的矛盾。扔存在着大量的问题。

基于此情，成飞成立了“流程再造办公室“，在进行了深入的可行性分析后，在最终的选标中采用了linkeyBPM的实施方案。一举解决了长期困扰桎梏成飞发展的四大难题

一 管理层次过多，指挥链条过长

二 军民品混线，对军品生产造成一定影响

三 运作流程迂回，物流混乱，造成效率低下

四 组织机构臃肿，部门职能重叠

客户评价

联科拥有非富的国有企业流程实施经验，对收发文、套红头等国有企业特有的行政流程有过专门的研究，同时，在全国二十多个省市的大中型企事业单位都有过实施经验。在不到两个月的时间Linkey BPM就已完成了我们近百个技术业务流程和数据共享应用。

对联科的评价

与联科软件几年的合作中，感触最深的就是选择软件公司，经验是关键。接触过很多国际知名的软件公司，国外软件公司都比较强势，存在差异性文化；知识也比较固化；他们提供的服务，往往水土不服，习惯各异，甚至很难运行。而联科软件却总能解决我们的实际问题，做任何系统都为其他模块预留出接口，这对我们成长型企业是非常关键的。联科软件，值得信赖！

希望能对你有帮助