企业内部流程简化

发表一下拙见,仅供参考,望大家踊跃讨论!在SBO中建一个数据库,各个子公司共用此数据库.主数据的设置如下:1.会计科目:一级科目按常规设置,二级科目按子公司,三级开始是各个子公司具体的明细.(注:此处级别为中国式级别,非SBO的级别)2.物料:物料组按子公司设置.仓库按子公司设置,物料的过账按仓库过账.3.业务伙伴:业务伙伴的组按子公司设置.内部交易:1.各个子公司将关联公司创建为业务伙伴.2.内部交易按常规的采购销售处理.财务报表:1.手动设置各个子公司的财务报表模板,对应科目手动选择.2.总公司报表:设置一个总公司报表模板,选择所有科目,内部交易的抵消用SBO中的"调整交易"完成,查看总公司合并报表时选择包含"调整交易";查看子公司报表时选择不包含"调整交易";3.期末结帐有点麻烦,要手动选择科目,按子公司结,建议一年结一次就可以了. 以上是粗略的框架,仅供参考,基本是这个思路,至于业务上的一些具体的细节,还要好好详细设计,比如内部交易产生的库存问题,可以借用SBO的项目,然后开发报表来管理,方便月末做抵消交易.