协同项目管理系统
对企业的侧重目标不同
OA系统主要是面向企业的日常运作和管理,人事、办公、流程、协同、沟通等方面,可以说是涉及到了企业的方方面面,让企业在日常的工作中能够提升效率。
项目管理系统的主要面向对象是企业所有的项目(已发生的、正在发生的、将要发生的)进行管理,对所有项目的生命周期进行全方位的管理。
对企业的投入成本、风险不同
项目管理系统在中国仍处于推广的初级阶段。许多公司在做项目的过程中经常遇到许多困难和障碍。例如并行项目的数量、项目过程监督的困难、业务过程整合的困难、跨部门协调的困难、项目运作的效率低下,以及认识到项目管理系统的重要性等问题。
与OA协同办公系统相比,对于项目管理系统企业投资较多,风险较大。因此,项目管理系统软件的选择需要考虑更多的因素。
对企业的适用面大小不同
从比例上来说,OA协同办公系统的适用比例是要远高于流程管理系统的,因为基本上所有行业都一定会涉及到日常的内部办公。
而项目管理管理系统适用的的企业多都是工程企业、建筑企业、IT企业这种会频繁需要进行项目合作的行业。所以在对于行业企业的适用面上会有很多的不同。
项目管理系统和OA协同办公系统的区别在哪里?1、技术大多是想通的,主要区别提现在业务和受众层面,OA协同专注人事,行政类业务为主,毫无疑问是以行政部门为主导全公司人员都要使用的系统;而项目管理毫无疑问专注处理项目(看企业业务特性,可能是研发项目,也可能是工程项目,也可能是投资项目或其他项目),毫无疑问这是业务部门主导而行政部几乎不会参与的系统;
2、两者的联系在哪呢,主要在单点登录和系统集成,现在企业内部系统太多了,除了OA,项目管理,还有采购管理,文档管理,等等,员工记不住这么多账号密码的,所以最好是基于一个平台实现统一管控,特别的如果企业还在规划阶段,建议基于BPM快速开发平台去构建系统群,天翎,普元,等都是专注这一块十几年的厂商,也有很多实际案例可以借鉴,最大程度减少企业信息系统功能重叠,数据分散,流程断点和数据孤岛等问题。