固有资产管理制度

一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。

二、固定资产的标准

本公司将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。

三、固定资产的分类

1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；

2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；

3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理

固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。

云呐资产来举个例子，按照这种格式仿写就可。　

PS:本制度适用于公司项下的各项固定资产，为加强对固定资产的管理，掌握固定资产的构成和使用情况，保证资产不流失，特制定本制度。

一、分工管理：

为更好地利用固定资产，对固定资产实行归口管理，加强维修保养，建立岗位责任制和操作规程，根据领导、归口管理的原则，确定由行政部负责固定资产的管理工作：

1、行政部作为固定资产的主管部门，指导固定资产使用部门建立健全固定资产的明细帐卡。作为固定资产账目的财务主管部门，财务部应定期对公司固定资产进行账实核对。采购部负责固定资产的采购工作。

2、使用部门对保管、维护固定资产，确保安全完整负有第一责任。

3、本公司仪器仪表设备应指定专门部门和人员归口管理，并对仪器仪表的购置、维修和使用进行管理。

4、人事行政部负责公司运输车辆(除货运车辆外)的保管、保养和使用管理；仓储物流部负责公司货运车辆的保管、保养和使用管理。

5、主管部门和使用单位的职责。随时掌握固定资产的使用情况，以备检查。负责监督与使用单位配合，做好设备的使用与维护，确保设备完好，提高利用率，并定期组织盘点，保证账、卡、物三相符。

6、负责固定资产的管理，按固定资产类别统一编号，建立固定资产档案，登记帐卡，负责审批和办理验收、调拨、报废、封存、启用等手续。根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，并按计划进行设备更新。

7、严肃纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为，以及损坏固定资产的现象，要严肃查处，并视情节予以处罚。

仅供参考。需要根据企业实际情况变更。