国内外项目管理的区别

目前的项目管理知识体系就是传统的项目管理在不断地发展和创新。项目管理知识体系包括项目管理的过程组和知识领域。

项目的五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾；以及项目管理十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。（《PMBOK指南》第六版）。

具体区别有：

1、传统项目管理强调按计划，重点关注进度、成本、范围的因素。而现代项目尤其是高科技项目比以往更加的复杂，具有高风险，高变化的特点。因此，现代的项目管理则强调的是拥抱变化。

2、从管理角度来讲，传统的项目管理管理更关注“生产率”，重视组织和控制，强调利用职权来完成工作，更强调的是过程管理。而现代的项目管理更关注项目的结果，即项目最终交付的价值。项目管理人员在正式权力很少甚至没有的情况下，要想办法如何去鼓舞和激励团队。现代的项目管理更强调的是要为项目的最终结果负责。