如何做好设备运行管理

转载以下资料供参考

设备运行管理制度

一、 管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。

二、 管理中心建立设备运行档案柜，保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。

三、 值班员和维修人员做好智能控制、消防、水电、电梯等设备的值班记录和各种设备的巡视检查和保养记录，并有记录人的签名。

四、 所有记录以月为单位整理、装订成册，归档管理。

五、 定期对设备管理记录进行统计分析，掌握设备运行情况。

六、 借阅查找设备管理记录应办理相关手续。

七、相关文件记录：无

设备管理交接班制度

一、 值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。

二、 交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况；等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。

三、 在下列情况下不得交接班：

1、 在事故处理未完或重大设备启动或停机时；

2、 交接班准备工作未完成时；

3、 接班人数未能达到规定人数的最低限度时；

4、 领办或由主管指定替代领班的人未到时；

5、 接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

四、相关文件记录：无

设备管理报告制度

一、 下列情况报告班组长：

1、 主要设备非正常操作的开停、调整及其他异常情况；

2、 设备出现故障或停机检修；

3、 零部件更换及修理；

4、 维修人员的工作去向，客户维修材料的领用；

5、 运行人员暂时离岗；

6、 对外班组及上级联系。

二、 下列情况必须报告技术主管：

1、 重点设备非正常操作的启停、调整及其它异常情况；

2、 采用新的运行方式；

3、 重点设备发生故障或停机抢修。