工业设备管理盲点问题

1、设备台账管理比较混乱，设备责任人没有得到落实，台账建立不健全；

2、设备维修记录、设备异动、定值变更、试验报告等记录没有及时登记到设备台账中，许多记录都保留在技术

人员自己的手中，随着调岗或离职，这些记录就缺失了；

3、没有建立一套完善的设备编码体系，设备管理还是处于原始状态；

4、重结果管理，轻过程管控，重事后抢救，轻事前预防，设备健康水平始终难以得到提升；存在的问题，无法

及时做出正确决策。

5、设备定期工作执行不规范，应做不做，做未做好现象比较普遍；

6、没有推行点检管理，无法根据设备状态进行预防性管理；

7、设备管理没有与物料管理、预算管理关联，无法实现价值链管理；

8、各项设备管理活动相互独立，无法在设备档案中集中反应，无法建立设备健康档案，更无法实现设备全生命

周期管理。