工序管理简称叫什么

工序管理是生产管理在工序的展开。

1。工序有时也可以成为工位。是一个产品生产工艺中的可以拆分的最小单位。由一个或多个工人单独或配合完成。

2。工序管理的内容可以从人，机，料，法，环五个方面展开

@人，要求制定符合该工序操作要求的操作员条件。选择适合的操作员，进行有效的培训，并通过考核和试用合格；

@机，按照设计要求接受，维护和检查设备，工夹具，确认其工况符合要求；

@料，准备充足物料，检查和确认物料状态符合来料标准。检查保证送往下工序的物料符合技术标准要求；

@法，制定标准操作程序和常见错误和危险的提示，并训练和检查其落实状态；

@环，制定操作环境标准和检查和保持环境条件符合标准要求。

个人工作经验，全部原创。如有帮助，请采纳！

MES ： Manufacturing Execution System

生产制造执行系统

多用于生产现场，作为ERP资源计划系统的执行部分，可以将生产现场数据反馈到ERP系统中去。

但市面上版本很多，可以通用的也很少，一般自定义开发的比较多。

解决制造型企业经常会遇到的问题：工厂现有多少订单在做？有多少设备在做什么产品？谁在做？什么时候开始做的？什么时候可以做完？交货期是什么时候？各工序在制品有多少？目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别分批供应给哪些客户？材料是那些供方的？生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？面对客户的定单需求，能否按时交货？报价多少才不会亏？… …

解决信息报表问题。信息、报表数据滞后，导致企业反应迟钝，无法及时避免和应对错误！社会的快速发展，人们对消费需求的特性已快速转向个性化消费，无论手机、电脑、汽车、眼镜、手表等等一切，都在追求着个性化与与众不同。而作为产品的制造企业，大批量的生产某一种产品已经跟不上时代的需求，而快速的制造多种类产品以满足客户需求已经成为企业立稳脚跟的核心竞争力，然而，企业规模越大，反应的敏捷性却也越低。大量的事实证明，量身订做一套先进的集成智能化中渊APS/MES精益制造管理系统是解决这些问题行之有效的途径，也是提升企业市场竞争力的必由之路！