工程项目管理案例分析题

2023-03-21 00:00:28 来源:网络

工程项目管理案例分析题

工程项目管理案例分析

1、索赔能成立。因为工期延误是由于发包方提供的地质情况有误造成的。 2、索赔内容有两个方面,一是要求延长工期,而是要求承担由此额外增加的费用(如雨季施工增加费)。

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