工程项目管理系统需求说明书

建议：

1. 首先要有全面的系统科学分析和可行性研究；

2. 预算文件的编制等等；

3. 硬件的需求，软件的需求，人工的需求，时间的需求，安全的需求，招标厂商的需求等等；

4. 工程项目的实施；

5. 工程项目的监理；

6. 工程项目的验收以及付款进度等问题；

7. 工程文档的提供以及对应的培训等等；

8. 工程施工的底层硬件和上层应用的衔接等等问题；

9. 售后服务提供问题等等；

10. 售后服务期满后，尾款索要问题；

11. ISO 9000对应文档的建立以及责任承担问题；

12. 等等工程中可能出现的各种意外情况的应急反应问题。

推荐：还是报个正规的工程项目管理培训辅导班，根据自己的实际情况进行系统的学习。