幼儿园固定资产管理制度内容

　首先完善大型物品采购审批制度 。校方应要求凡属于重大支出的项目，需要按照既定程序进行严格的采购审批。在进行支出报销的时候，需要手持正轨的发票，有经手人、收货人、不可以以普通收据或者白条进行入账。 其次完善办公用品采购制度 。应完善办公用品的采购制度。通常在办公物品缺少的时候，应该由教师进行购物申请的传递登记，经过相关领导同意审批后，由专人进行采购，收货人收货后，将办公用品进行及时登记入库，教师在领取过程中先填好物品支取审批单，请领导签字批示后，再填物品支取登记表后支取。 再次完善食堂管理制度 。幼儿园的食堂要记清楚每位幼儿的生活费收支以及食堂的粮油类、肉食类、海产品类、水果类、蛋奶类、水电燃气、伙房材料等的收支使用。幼儿园每周制定食谱，然后根据带量食谱中，幼儿每天摄取的食物营养数量，进行定量采购，防止食品采购出现剩余浪费的现象。 接着做好节约水电工作 。

因为幼儿园的群体都是幼儿，教师应多费心思，充分对于幼儿洗手后是否关闭水龙头这种事务进行追踪。 最后完善幼儿园的资产管理 。按照相关规定确定固定资产的相应账目，做到一物一卡，而且在后期的审查工作之中，保证账目、卡、物数目相符。对于固定资产的调拨、清理、报废应该有完整的批复手续，也就是进行申报，然后有主管部门进行审批。防止在幼儿园的财务管理之中，出现私人对于幼儿园固定资产进行挪用、拆解等现象。固定资产发生变动时，应该在第一时间便办理相应的变动手续。每年都应该对于幼儿园进行一次相应的全面财产清查，如果发现相应的减少，应该及时查明原因，将账务管理进行规范化处理，充分保证财务管理的有效性。

幼儿园的固定资产要定期清理登记造册，对损害的要给予及时的维修