应急物资管理系统

货物正式入库前进行货物验收。

具体步骤：

1、物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

2、按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

3、在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。

4、然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。

5、库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。

要完善重要应急物资的体系，需要建立健全以下几个方面：

一是建立重要应急物资储备体系。在发生突发事件时，应立即启动储备系统，迅速向灾区及其他受灾地区提供必要的应急物资。

二是完善重要应急物资管理体系。要建立有效的应急物资管理体系，统筹规划重要应急物资的储备、运输、分发和使用。

三是建立重要应急物资保障体系。要加强对重要应急物资的保障，建立灵活的供应链，及时向灾区提供必要的物资。

四是完善重要应急物资技术支撑体系。要加强重要应急物资的研发和技术支撑，提高物资的质量和性能，提高物资的可靠性和可靠性。