押品管理系统补录

押品管理优化流程

材料受理→审查→押品价值评估→抵质押权的设立与变更→押品日常管理→押品的返还与处置。

（1）材料受理：受理债务人提供的拟接受押品、抵质押人的权属证明材料；

（2）审查：对押品的形式要件和抵质押权设立的合法性、合规性、有效性进行审查；

（3）押品价值评估：根据各类押品的特点，综合考虑其押品类型、市场价格、变现难易程度及其各种影响价值的不确定因素，评估押品的价值；

（4）抵质押权的设立与变更：与借款人、担保人签订抵质押合同等文本，及时办理押品登记手续及变更登记手续；

（5）押品的日常管理：对抵质押权证的保管、出入库、押品日常监控等环节进行管理；

（6）押品的返还与处置：对抵质押权证的返还、移交、处置等环节进行管理。

       商业银行应建立抵质押品的调査和审查流程,确保抵质押真实、合法、有效,并建立及时、有效的清收抵质押品的程序。

       商业银行应根据需要，设置押品价值评估、抵质押登记、保管等相关业务岗位，明确岗位职责，配备充足人员，确保相关人员具备必要的专业知识和业务能力。同时，应采取建立回避制度、流程化管理等措施防范操作风险。商业银行应健全押品管理制度和流程，明确可接受的押品类型、目录、抵质押率、估值方法及频率、担保设立及变更、存续期管理、返还和处置等相关要求。

         根据《商业银行押品管理指引》第十三条规定，商业银行应建立押品管理信息系统，持续收集押品类型、押品估值、抵质押率等相关信息，支持对押品及相关担保业务开展统计分析，动态监控押品债权保障作用和风险缓释能力，将业务管控规则嵌入信息系统，加强系统制约，防范抵质押业务风险。