模具管理制度与考核表

列出三到五项关键职责，再这它进行权重定义分数，模具人员是模具技术员还是工程师？是模具设计还是维护？这些要根据具体的岗位制定岗位职责，再确定考核的指标，每个指标要有可量化的数据或有记录。如果有多个岗位可以设不同岗位的绩效系数，得分乘以系数再分配部门总奖金。