流程中心系统

流程管理系统是以业务为中心的管理方法，用于在企业范围内捕获、管理和持续改进流程，它是强调整体的分权化实时模型。

北京天航根据企业流程管理模型专门设计了功能强大的企业流程管理系统，目前本流程管理系统已经得到客户的高度认可，成为北京天航多年发展的杰出成果。

该系统是北京天航借鉴丰田精益流程管理系统等世界领先的流程管理思路,结合ISO9001建立相互关联流程思想,深入中国企业现实情况,自主研发的支持端到端、层级式流程的企业流程管理信息系统,完全支持精益流程管理,系统操作简单,通俗易懂,是企业进行流程的管理的首要选择。

通过北京天航流程管理系统将给企业带来显而易见的益处，如：可以解决企业内部职责交叉与脱节现象，可以让员工知道哪些是关键流程哪些是非关键流程，可以更好地对流程进行持续改进。

可以提高企业的速效，可以使每一个员工的日常工作与企业策略保持一致，可以为企业的溯源追责提供一个清晰地路径，通过流程衔接可以解决业务之间的脱节现象等等。

流程管理

是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法，常见商业管理教育如EMBA、MBA等均对“流程管理”有所介绍，有时也被称为BPM业务流程管理。

它应该是一个操作性的定位描述，指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。因为流程管理是为了客户需求而设计的，因而这种流程会随着内外环境的变化而需要被优化。

所述的流程中心是指对流程的进程进行监督、管理的机构，也许是虚拟的概念，也许是现实的存在。