物业外包项目有哪些

外包业务通常包括：

1.研发外包

研发外包是利用外部资源弥补自己开发能力的不足。

2.生产外包

生产外包是企业将自己的资源专注在新产品的开发、设计和销售上，企业不再拥有自己的生产厂房和设备，而将生产及生产过程的相关研究“外包”给其他的合同生产企业。

3.物流外包

物流外包是企业将物流活动“外包”给专业的物流公司来完成。

4.除核心业务外的完全业务外包

即非核心业务全部“外包”，本企业只从事具有竞争优势的核心业务。

5.全球范围业务外包

在世界经济范围内竞争，企业必须在全球范围内寻求业务外包。

大部分的物业公司都选择将保安、保洁等“吃力不讨好”的工作分包出去。这样做有几个好处：一、降低物业经营成本；二、便于成本核算和成本控制；三、人员补充由外包公司负责，不容易形成缺岗也免却了招聘的烦恼；四、便于管理，服务不达标直接扣钱。但是也有以下弊端：一、减低成本的直接反映就是外包公司的人员素质不理想，可能引起投诉；二、外包公司很可能会用缺编吃空额来增加盈利 ，影响服务品质；三、外包公司人员非本公司员工，可能出现不服从管理的情况，如果是该公司的管理人员不负责任则问题更严重。到底是自建保洁、保安队伍还是外包要受到项目性质、盈利状况、领导思路等多方面因素制约和影响。如有不详欢迎追问！