精益生产宣传看板图片
直接用书上的公式即可,答案如图所示
精益生产的看板管理如何运用?精益生产的看板管理如何运用?
①后工序到前工序取货
实施看板管理,必须使后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件,以防止产需脱节而生产不必要的产品。
②次品不交给下道工序一一上道工序必须为下道工序生100%的合格品。
③前工序只生产后工序所领取的数量
即各工序只能按照后工序的要求进行生产,不生产超过看板所规定数量的产品,以控制过量生产,保持合理库存,彻底排除无效劳动。
④进行均衡化生产
均衡生产是看板管理的基础,实施看板管理,只对总装配线下达最终生产数量指令,因而其担负生产均衡化的责任更大。