行政工作管理流程

现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。那么，行政管理流程是怎么样的呢?一起来了解吧!

行政管理流程 

一、上级发文或外来文件

办公室查收――分管领导查阅——公司领导批阅——文件归档

二、公司内部请示、报告、申请

部门呈报——办公室查阅——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议研究——批复(通知)――承办部门执行――归档

三、公司文件制发

职能部门起草——有关部门会签(视情况)——分管领导核阅——公司领导签发——文件印制(盖章)——发文——归档

四、文件、资料复印

部门申请(内部资料)——办公室主任审批——复印

五、会议室使用

分管领导或部门申请——通知办公室——办公室安排会场——会议召开——会议纪要——清理会场

六、会议通知

部门会议：有部门领导自行通知

公司会议：分管领导核准——通知办公室——办公室通知

七、相关人员接待

部门申请——分管领导核实——公司领导审批——制订接待方案及标准——派员接待

八、公司印章管理

经办人申请——部门领导审核——分管领导核准——请示公司领导(重大问题的)——登记——盖章

九、办公用品发放

部门申请——分管领导经——办公室(财务科)购置——填写领用单——发放十、劳保、福利品发放

部门申请——分管领导审批——公司领导签批——办公室(财务科)购置——填写发放单——发放——发放记录存档

十一、在册职工社保申请

本人申请——办公室收集申请资料——公司领导审批——填报资料——上级审核——归档

十二、员工辞退

自动离职：本人书写辞职报告(30天后)——办公室收集资料——公司领导审批——办理退工手续——结算工资——归档公司辞退职工：部门申请(视情况)——办公室起草辞退书——分管领导审阅——公司领导批阅——办公会议审议(工会参与)——发放辞退书——结算工资——归档。

扩展

公司行政管理工作岗位职责

1、负责公司办公场地管理，确保公司设备正常运转和使用安全；

2、负责所在职场物业关系维护和日常报修联动；

3、负责办公场地合同签订，续签，租金及物业费用付款等事宜；

4、能结合公司需求挑选办公场地，并完成办公装修和其他办公区零星工作改造；

5、负责公司环境维护和管理，提供舒适办公场所；

6、能管理保洁阿姨做好办公室环境卫生等；

7、负责宿舍管理，对接办理相关手续。