订单评审过程方法

很多问题，大概80%左右，前人都有遇到并解决过，因此会搜索、解读他们的资料也是很好的学习方式。

IATF：16949，汽车行业的质量体系

乌龟图：销售，采购，生产，质量，技术

销售接到订单，通过各个部门来订单评审，各自领命而去。

生产确认在制品和产成品的数量，

采购确认在途物料和库存；

技术确认工艺文件是否完备；

质量确认检测能力是否符合要求；

过程方法强调：质量体系不是由部门构成，也不是由标准条文要素构成。

这是不同阶段下不同部门要准备的文件表格示意图。

16949的口诀：

一个中心：以顾客为中心

二个基本点：顾客满意和持续改进

三个代表：管理者代表，顾客代表和质量代表

  三个过程：COP/顾客导向过程,MP/管理过程,SP/支持过程

  三种审核：体系，过程，产品

四大体系：QS9000/VDA6.1/EAQF94.

    四大步骤：PDCA

五大模块：质量管理体系，管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。

过程六个方面：输入，输出，设备，人员，办法，绩效

七大程序文件：文件，记录，培训，不合格品，内审，纠正和预防措施。

八大基本原则：以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，过程办法，管理的系统办法，持续改进，基于事实的决策办法，与供方互利的关系。

参考资料：

五大工具和七大手法

16949乌龟图

15步导入16949

16949 涉及的文件：