设备巡检管理系统方案
大部分工厂或企业的的生产设备繁多、易发故障比较多，这时我们有必要加强设备的巡检力度，来减少设备突发故障的频率，使设备处于良好的运行状态，最终达到减轻维修工人的维修量、减少维修费用的目的，这就涉及到巡检管理制度
目的： 掌握设备运行状况及周围环境的变化，发现设施缺陷和危及安全的隐患，及时采取有效措施，保证设备的安全和系统稳定；
适用范围： 适用于公司生产装置所有运行用的设备的巡检，以及区域环境的巡检；
职能分工： 生产后勤部负责设备巡检管理；
巡检计划： 分为设备巡检计划和区域巡检计划，管理员发布巡检计划，填写巡检名称，设置巡检周期，选择巡检设备，若计划中有暂时不用巡检的项可以关闭隐藏；还有超期预警提示，结束时间的设定。
巡检人员： 巡检人员由以下人员组成：生产管理人员、设备主管工程师、机电仪专业维修人员、生产班长、生产操作人员；
巡检内容： 设备和区域信息；选择名称和巡检项。
巡检记录： 有记录列表，也可以点击进去查看巡检详情，有文字、照片还有手写签名；
巡检频次： 设备主管工程师、维修主管应对其分管范围内的设备进行定期巡检，重要的设备每天1次甚至一天2次，一般设备每星期不少于2次。机、电、仪维修人员每日应巡检2次(白天、晚上各一次)，
区域管理： 做好区域设备运行情况分析，完善重要设备维修档案信息。应突出重点，生产部工程师，应对其管辖范围内的设备进行巡检，每班至少2次，发现问题及时报告。生产部管理人员应对生产装置的生产设备进行经常性的巡视和检查，并督促岗位员工做好设备的巡检工作，抽查巡检记录。
