设备日常巡检流程图

2023-03-21 21:57:04 来源:网络

设备日常巡检流程图

巡更系统的应用流程图

巡检人员手持巡检器,沿着规定的路线巡查。同时在规定的时间内到达巡检地点,用巡检器读取巡检点,工作时伴有振动和灯光双重提示。巡检器会自动记录到达该地点的时间和巡检人员,然后通过数据通讯线将巡检器连接计算机,把数据上传到管理软件的数据库中.管理软件对巡检数据进行自动分析并智能处理,由此实现对巡检工作的科学管理。

1.巡更棒

2.USB通讯线

3.感应卡

4.管理软件

注: 一个管理中心可配一条通讯线、一套管理软件、多个巡更棒、多个地点卡;人员卡可根据用户要求选配,用于区分巡更人员;夜光标签用于夜间指示,可选配。 安装于计算机上,用于设定巡逻计划、保存巡逻记录,并根据计划对记录进行分析,从而获得正常、漏检、误点等统计报表。

管理软件分类:单机版、CS局域版、BS网络版。

例如下图巡更案例报表分析 巡更系统是实现监督管理巡逻人员是否按规定路线,在规定的时间内,巡逻了规定的数量的巡逻地点的最有效的、最科学的、技防与人防相协调一致的系统;其主要特点可助提高巡逻工作人员的责任心、积极性,及时消除隐患,防患于未然。电子巡更系统是安全防范技术体系中的一个重要组成部分,是一种先进的综合性管理体系,它要求巡逻人员及时准确地到位,同时它又把巡逻人员巡逻的全部或部分情况记录下来,并为日后对某些突发事件的处理提供了方便的条件及重要的依据。电子巡更系统要求巡逻人员及时准确的到位。因为只有人员的及时准确到位,才可以对损坏及破坏行为进行快速反应,同时对破坏分子也有强大的心理威慑作用;而人员的及时准确到位又能及时发现隐患,预防破坏,减少事故,所以它是对社区治安进行巡逻的一个很重要的预防手段。由此通过对社区进行定期的巡逻以保证社区的正常运行显得尤为重要。互联网时代的“巡更”新模式传统电子巡更系统使管理人员能准确地考证保安巡逻人员所走的线路、所到达的时间和所检查的状态。调动保安巡逻人员工作积极性,发挥“电子督察”的作用。

同时巡更系统发展到今天,已突破了传统意义上的监督保安的功能,也有很大的发展。

但对硬件支持不够;另外需要固定点位安装,因此对巡查人员的管理效果有一定局限性,无法做到全面、实时的无缝管理;数据实时性不够,很难进行扩展。

互联网时代对巡更提出更高要求:

1、如何掌握保安队员的巡逻行踪,确定保安队员按照规定的路线或区域巡逻?如何快速有效地指挥队员?

2、如何将现场情况和中心指令通过即时而直观的形式上传下达?

3、发生紧急、重大的情况时如何实现快速、准确的调度?

4、如何合理规整、分析安保工作信息,高效科学的提升管理决策水平?

“巡管通”全面实现了互联网时代的“巡更”新模式,通过内网实现巡查调度指挥管理外,还可以通过互联网实现,另外结合移动互联,通过手机也可以实现巡查调度指挥管理。

功能表现:

1、日夜全过程自动记录:当前位置一目了然;全过程记录按时间、地点查询。

2、移动的“摄像头”:能将实时照片、事后影像、实时小影像自动上传回中心。

3、调度指令方便有效:点(蹲守点、固定巡查点)、线(路线)、面(巡查区域)指令随时下达;外部影像(如固定监控“嫌疑人”照片)自动下达;指令下达快速有效。

4、行为分析让管理轻松:全方位自动的行为分析:包括停留点(可自动区分室内、室外停留)、多固定点巡查情况、蹲守点巡查情况、规定区域巡查情况、实时巡查长度及时长等,分析后可自动提醒队员进行更正,真正让管理无漏洞。

5、绩效考核:巡查强度、巡查密度、调度效果打分、现场上传情况人工打分及保安人员巡逻中的行为分析来综合考核保安人员的绩效,使得建设强有力队伍更具有科学依据。

日常点检的工作过程及原则是什么?

日常点检的工作过程:

设备点检管理的目的如下。

①使设备处于监控状态,掌握设备运行状况,防止突发故障的发生,最大限度地使用设备零部件,保证产品质量和生产的顺利进行。

②对设备实行计划维修,使设备维修与生产相结合,提高设备效率,保证生产正常进行。

③对设备进行维护保养,延长设备使用寿命。

④使员工通过设备点检活动了解设备结构,提高员工对设备的保养技能和操作技能,培养员工爱护设备的热情,从而实现设备全员管理。

为了达到以上目的,设备日常点检分五个步骤进行。

①日常点检表的制订:对点检设备进行科学分析,确定设备的老化和可能发生故障的部位,以及检查和保养的项目、方法及责任人。

②点检的实施:要求日常点检人员根据点检表的内容,在规定的时间对设备进行检查和保养,并按规定的要求在点检表上做好记录。

③点检结果的统计、分析:每个月底,设备管理员将本月的点检表回收并下发下个月的点检表,然后对回收的点检表的问题点进行统计、分析,并对点检表不完善的地方提出改善方案,然后上报。

④维修计划的制订:设备部将收集到的问题点进行确认,制订维修方案,需订购物品的制订订购计划,然后根据生产单位的生产情况制订维修计划。

⑤设备的维修:设备维修人员根据维修计划,排除设备隐患,恢复设备性能,然后交付现场使用。

日常点检的基本原则:

①按点检表的项目逐项检查,逐项确认。

②按规定符号填写点检表。

③对有劣化倾向的部位要做好记录,注意观察,以便适时进行维修。

④每月要对点检表的问题进行统计,并上报到设备主管部门,以便于制定维修计划,对设备进行计划维修。

日常点检作业活动是设备点检的基础作业,是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法。生产岗位操作工(或岗位维修工)根据点检标准在开展点检作业活动前先编制好日点检作业卡或周点检作业卡。按照已定的点检路线和作业卡的内容去逐项进行点检检查。

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