车间现场管理8个重点

生产现场管理工作最重要的有八条：

一、品质管理。二、作业方法查核。三、生产进度控制。 四、设备保养维护执行状况查核。 五、查核材料供应状况。六、生产效率维护。 七、5S整理、整顿执行状况查核。 八、维护工作纪律及员工士气