软件工程项目

软件项目可以大致分为专用软件和通用软件两大类。 对于专用软件，例如给某单位开发一套该单位专用的系统，一般用户对于软件要完成哪些功能已经有了一个比较清楚的轮廓，而且往往在开发合同中已经大致地规...  详情>>

软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工...

制订测试计划 测试工作贯穿于整个软件开发生命周期,是一项庞大而复杂的工作,需要制订一个完整且详细的测试计划作为指导.测试计划是整个测试工作的导航图,但它并不是一成不变的,随着项目推进或需求变更,测试计划也会不断发生改变,因此测试计划的制订是随着项目发展不断调整、逐步完善的过程. 测试计划一般要做好以下工作安排. ① 确定测试范围:明确哪些

分析测试需求 测试人员在制订测试计划之前需要先对软件需求进行分析,以便对要开发的软件产品有一个清晰的认识,从而明确测试对象及测试工作的范围和测试重点.在分析需求时还可以获取一些测试数据,作为测试计划的基本依据,为后续的测试打好基础. 测试需求分析其实也是对软件需求进行测试,测试人员可以发现软件需求中不合理的地方,如需求描述是否完整、准确无

设计测试用例 测试用例(Test Case)指的是一套详细的测试方案,包括测试环境、测试步骤、测试数据和预期结果.不同的公司会有不同的测试用例模板,虽然它们在风格和样式上有所不同,但本质上是一样的,都包括了测试用例的基本要素. 测试用例编写的原则是尽量以最少的测试用例达到最大测试覆盖率.测试用例常用的设计方法包括等价类划分法、边界值分析法

项目目标评价是指对项目目标的实现程度进行评价。项目目标评价是指对项目目标的实现程度进行评价，对照原计划的主要指标，检查项目的实际情况，找出变化，分析发生改变的原因，并对项目决策的正确性、合理性和实践性进行分析评价。