进销存管理怎么做

管理好企业进销存，建议从以下几个方面入手，循序渐进，管理效果会慢慢提升：

1、深入有效的客户管理

客户关系管理模块能帮助企业梳理客户资源，改善客户关系，在企业与客户之间建立起一套行之有效的管理规则。通过有效地管理客户资源，系统地分析客户特点，准确把握客户需求，获取新客户；全面提升客户满意度，留住老客户，促进老客户的持续购买，从而为企业创造更多的利润。

2、全面实时的团队管理

通过对团队的有效管理，可以加强团队之间的交流和沟通，根据项目的进展情况进行合理的人员安排，工作分配，资源调配，便于领导对团队的工作进行实时监督和指导，同时可以对团队的工作绩效进行考评，核发奖金提成。

3、精确合理的库存管理

库存管理让企业轻松地管理供应商、有效控制采购成本、精确掌控出库、入库、调拨、盘点、退货等库存实时变动情况，合理调配库存，保证公司的资金流健康运转；各种统计报表让公司清楚地了解各种产品的销售状况，制定有针对性地销售策略；精确的成本和利润核算让管理者根据自己的经营状况，随时调整经营策略。

4、完善及时的财务管理

通过财务管理模块，企业可以清楚了解公司的收付款情况和现金流量走势。还提供对个人、部门及各类费用的分类核算，有助于管理者通过对资金使用的监控来实现对企业生产经营活动的综合管理。总账与其他系统无缝集成，保证了财务数据与业务数据的同步性，为企业的财务管理提供了准确、及时、全面的数据。