项目管理五大过程十大领域
(1)项目范围管理包括确定和管理成功完成项目所要做的全部工作。(2)项目时间管理包括项目所需的总时间的估算，编写可接受的项目日程进度计划，并确保项目按时完工。(3)项目成本管理包括项目预算的制定和管理工作。(4)项目质量管理是确保项目满足立项所明确的或隐含的需求。(5)项目人力资源管理关注的是如何有效地利用参与项目的人员。(6)项目沟通管理包括产生、收集、发布和保存项目信息。(7)项目风险管理包括对风险进行辨识、分析和应对。(8)项目采购管理是指根据项目的需要从外部获取和购进产品与服务。(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求，同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能，包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。(1)项目范围管理包括确定和管理成功完成项目所要做的全部工作。(2)项目时间管理包括项目所需的总时间的估算，编写可接受的项目日程进度计划，并确保项目按时完工。(3)项目成本管理包括项目预算的制定和管理工作。(4)项目质量管理是确保项目满足立项所明确的或隐含的需求。(5)项目人力资源管理关注的是如何有效地利用参与项目的人员。(6)项目沟通管理包括产生、收集、发布和保存项目信息。(7)项目风险管理包括对风险进行辨识、分析和应对。(8)项目采购管理是指根据项目的需要从外部获取和购进产品与服务。(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求，同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能，包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。
