项目管理流程的软件是什么

流程管理工具有很多，以下是一些常见的流程管理工具：

1. Trello：一个基于卡片和列表的项目管理工具，适合个人或小型团队使用。

2. Asana：一个功能强大的任务和项目管理平台，适用于中小型企业。

3. Jira：一个专门为软件开发团队设计的敏捷项目管理工具。

4. ：一款灵活且易于使用的在线协作平台，可帮助您跟踪任务、进度和时间表等信息。

5. Process Street：一款针对重复性任务进行自动化处理的流程管理软件。

6. Airtable: 一种结合了电子表格和数据库功能的云端数据组织与协作平台, 可以创建各种类型记录来支持不同领域应用场景.

7. Smartsheet: 一款面向企业级用户提供智能电子表格及项目计划、执行、监控等全周期解决方案.

8. Wrike: 一款集成了Gantt图、Kanban板等视图模式, 支持多人实时协作, 并可以与其他应用程序无缝连接.

9. Basecamp: 旨在简化团队沟通并促进更好地组织文件共享、日历安排以及任务分配等操作.

10.ProcessMaker: 提供低代码/无代码方式快速构建数字化流程系统，并支持BPMN标准建模语言, 集成第三方服务如ERP/CRM/APIs 等.

现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage，介绍一下他们的功能解决方案：

1、流程严谨规范

从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面就可以了解动态项目全局，实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本及收款等一站式管理，提高业务与项目管理效率。

2、数据真实可靠

值得一提的是，8Manage最大的优势特点是基于其先进的WBS/OBS/FBS架构，彻底改变了原来项目管理的表单架构，让原本缓慢而失准的项目信息变得如金融交易系统信息般准确实时，保证信息的准确性和透明度，从而直接影响项目人员的责任心和相互监督以及管理者的奖罚能力，提升项目管理效益。

3、界面简洁灵活

此外，软件界面UI做得更是不错，不再局限于栏目、颜色、字体优化及企业数据表单的汇总集合，更多的是项目流程的数字化应用、管理工作的专业规范化、项目的智能推动，非常流程便捷，多方位满足企业各个职能部门的管理需求。

4、移动化应用

另外，针对企业项目管理的移动办公需求，提供手机APP功能，用户可通过手机APP随时查看项目及计划情况、追踪可交付成果的完成情况和质量以及资源工时、项目报销等，经常在外的管理人员可通过移动设备进行项目事务的审批决策，极大地提高了项目跟进的效率，并有助于及时发现项目管理过程中的问题，确保项目可以如期交付。