项目进度管理工具有哪些

1.计划评审技术

2.甘特图

3.关键路径法

项目进度计划亦称“进度计划”。包括每一具体活动的计划开始日期和期望完成日期。可用摘要“主进度计划”形式或详细形式表示。又可用表格形式，但更常以图示法表示。具体有以下几种：（1)有日期信息的项目网络图。这些图能显示出项目间前后次序的逻辑关系，同时也显示了项目关键路径与相应的活动。(2)条形图。也称“甘特图'该图显示了活动开始和结束日期，也显示了期望活动时间，但图中显示不出相关性。条形图易读，通常用于直观显示上。(3) 重大事件图。类似于条形图，可显示出主要工作细目的开始和完成时间。（4)有时间尺度的项目网络图。是项目网络图和条形图的一种混合图。显示了项目的前后逻辑关系、活动所需时间和进度方面信息。

好用的项目进度管理app：

一、进度猫可以帮助项目经理对项目进度进行规划，随时随地的了解团队成员的任务完成情况，甘特图可以清晰看到项目进度，参与人员，项目耗时，对项目整体进度随时把控，项目团队成员可以利用进度猫更好的安排自己的任务及设置任务提醒时间。

二、NavalPlan是一个基于ZK框架开发Web的项目规划，监测和控制软件。可以有效地用于管理任何类型的项目。可以进行资源分配控制、工作报告的成本分析管理，工作分解结构生成可配置的甘特图。它功能还包括：质量表单，项目模板，规划方案，多任务的进度测量。

三、WrikeWrike它比较适合小团队合作，用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置，提供任务共享、团队管理、便捷沟通、任务创建、任务调度、消息推送等多种服务，让团队沟通更顺畅、任务更清晰，集中管理，提高工作效率。

四、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件，项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。