什么是圆桌式开发？
知名数据和咨询公司IDC将其描述为：随着无代码等自动化技术的出现，业务、IT、第三方伙伴等角色，可以在同一个开发平台上协作搭建管理系统，共同推动企业创新，这种各司其职、平等沟通、深度协作的开发方式，叫做圆桌式开发。
在2022年1月份轻流发布的《无代码十大未来趋势白皮书》和轻流的无代码未来趋势论坛中，轻流就预告了这种协作模式。
“圆桌式开发”这一理念与IDC的发现不谋而合，圆桌式开发是一种开发协作方式，是包括IT人员、业务人员、数据分析师、架构师等多方角色在内的协作机制，圆桌的各方基于共同目标紧密联系在一起，通过密切协同，高效敏捷地完成应用系统落地工作。当前来看，使用无代码平台是“圆桌式开发”理念的最佳实施和落地工具，无代码为业务人员和IT人员的沟通创造了条件，使业务人员能参与到软件创新的过程中。
IDC和轻流认为，「圆桌式开发」协作理念已在企业中成为一种趋势，使用无代码平台进行圆桌式开发适用于各种规模的企业，当企业规模越大时，收益也将越明显。
圆桌式开发背景
生产资料的稀缺性以及生产工具的使用壁垒导致了甲乙方的协作模式。这个基本原理在“信息化”领域同样生效，这种甲乙方的信息化协作方式的弊端会造成核心系统运维难、信息化协作链路长响应糟糕等种种乱象。
弊端一：甲乙双方对于需求的理解有断层差距。大部分的开发者并不缺乏代码能力的专业度，但是缺乏对于业务需求/痛点的深度理解，大型企业的组织架构和业务流程往往庞大且复杂，大部分的IT开发者都距离业务一线非常遥远，而业务问题同时具备广度和深度，非实际经历很难有切身体会。
弊端二：甲乙方的中心化协同缺乏响应业务变化的灵活度。在甲乙方的协作模式下，企业内所有的业务系统需求，都通过一个庞大的信息化中心来完成，一个标准的研发流程包含需求梳理、方案设计、落地研发、质量测试、版本发布等等环节，每个环节都是专人执行，项目参与人数越多，协作难度越大。过程中的信息损耗、效率低下问题也是反复出现。各个业务部门对于中心化的排期资源抢占也变成了一种企业内的负和博弈，增加了不必要的成本支出。这一切都使得响应周期过长，系统还未开发就变成了过期产品。
圆桌式开发趋势
圆桌式开发协作理念已在企业中成为一种趋势，而使用无代码平台进行圆桌式开发适用于各种规模的企业，当企业规模越大时，收益也愈发明显。
很多企业目前已经采用这种方式进行协作。从企业中单一角色、单一场景的无代码探索，到引入数据分析师、CIO和系统架构师等角色，共同依托无代码，实现圆桌式开发。
轻流联合IDC共同深度探讨圆桌式开发理念，推动数字化创新，赋能企业完成数字化转型。
轻流无代码开发平台
基于“无代码”理念所设计的业务开发平台，可以打破不同角色间信息传递时的损耗，让不懂IT的业务人员也可以参与到系统生产中， 解决自身的部分需求，发挥自身的价值。
这种模糊了生产和需求边界的协同方式让企业的IT资源得到更加合理地配置，形成了一种“圆桌式”的开发协同新范式，打破了生产力的壁垒，真正实现了生产效率的百倍提升，是新一代的“敏捷协同”。
轻流无代码开发平台，完成了从工具级到企业级的产品迭代升级，将继续以“激发人的创新”为己任，通过海量的新特性和体验优化，为企业进行“圆桌式开发”提供全部的能力基座， 帮助四类核心角色快速开发系统。
