我们上了轻流后，将原本纸质文档管理的设计稿资料转为线上管理，实实在在的提高了办公效率。从采购方面来说，原本要结合3、4张excel表才能完成的工作，现在在系统里点点弄弄直接导出就行，至少减少了90%的工作量。

——深圳市穆穆服饰有限公司  总监 吴总

深圳市穆穆服饰有限公司（简称：穆穆服饰）是一家专注于服饰设计与生产的服装企业。相比其他类制造企业，服饰类制造企业更需要做到在“需要的时候，按需要的数量，生产需要的产品”，原因有二：

1. 原材料的特性：服装生产中不可或缺的面料，即便源于同一供应商、使用相同的面料，也无法保证色彩的绝对统一；
2. 行业的特性：时尚潮流快速更迭，上个月还热门的款式，下个月可能就无人问津，企业要能迅速调整生产策略，跟上市场的步伐。

正是在这样的背景下，穆穆服饰毅然求变，革新了传统的管理方式，携手轻流无代码开发平台，构建出一套贯穿设计、生产、采购全流程的高效管理系统，实现了业务流程的信息化升级，为众多服装企业提供了可借鉴的转型范本。

服装款式库：信息化起点

一切始于设计。穆穆服饰利用轻流搭建的服装款式库成为整体业务流的基石，将原本留存在纸质文件上的繁杂的手稿转变为数字化信息，囊括款号、设计年份、季节、设计师、设计类型、款式工艺、成本、面料辅料等关键信息，由设计助理录入，为后续环节提供数据支持。

对于服饰企业来说，服装设计款式是企业重要的资产，积累得越多，越能证明企业实力雄厚。截至目前，穆穆服饰已经在轻流系统内沉淀了上千 套设计，不仅便于后续采购、制衣等流程直接拉取信息，同时也为公司沉淀了宝贵的数字资产。后续，穆穆服饰计划用轻流看板视图，直接向客户展示设计款式，便于挑选。

采购管理：整合提效

客户选择确定样衣后，生产项目就成立了，下一步就是采购按照生产需求采购原料。

以往，采购要结合三、四张Excel表以及各种纸质文件参考、对比信息，才能做出一份采购单，中间需要耗费巨大的时间成本。

现在，穆穆服饰将采购与款式库的数据打通，采购同事可直接调用款式数据，结合供应商报价调整价格信息，快速制定采购计划单，节省了至少90%的工作量。系统自动同步更新物料价格与用量，确保成本控制的准确性。

采购到货后，整个生产项目就开始运作了。

生产项目：掌控全貌

生产项目管理是整个体系的核心。过往，一位负责人手里可能同时兼顾着多个项目，很难实时了解把控每一个项目的进度情况。

现在，穆穆服饰通过轻流将生产流程各阶段无缝衔接，从前期布料质检、尺寸确认到大货下发、QC质检等，全程数据自动流转，状态实时更新。

相关部分的负责人操作后，主管界面实时同步更新，只要打开生产项目应用，就能全面把控每个项目的最新情况，有效监控与调度，减少了沟通成本与延误，提升了整体生产效率。

从设计到采购再到生产，每一个环节的数字化不仅大幅提升了工作效率，也优化了成本控制。吴总表示：

在市场变化日新月异的当下，穆穆服饰不仅追赶在潮流前线，更引领了管理的变革，用科技编织出一套属于自己的高效生产管理网，让每一寸面料、每一款设计都能准确无误地走向市场，成就服装行业的时尚传奇。