业务流程自动化（Business Process Automation，BPA）通过自动化业务流程帮助你简化业务并实现数字化转型。其主要目标是降低企业成本、提高业务透明度、提高员工工作效率以及促进流程的合规性。简单地说，业务流程自动化为团队带来的好处不可限量。

但是业务流程自动化可以解决的具体问题有哪些？请看下文的介绍！

1、简化团队业务流程

业务流程自动化的最大优势，是可以帮助管理者整合公司内的所有流程，并将其转换为一个总体解决方案。大多数企业都有一个由许多不同应用程序组成的复杂管理系统。随着组织规模的增加和新技术的运用，其复杂性也会增加。

通过业务流程自动化，你可以使所有应用程序无缝协作。当然，你拥有的流程越多，越需要花费更多的时间将它们集成在一起，而使用正确的业务流程自动化工具，你可以自动化整个集成过程。

2、避免人工操作错误

由于应用程序众多，数据量大，人工错误率也更高。在手动输入数据或共享文件时，可能会发生人为错误，纠正这些错误的成本非常高。

业务流程自动化可以通过自动化输入数据来解决这个问题，这将大大提高生产力，并且不会出现任何手动错误。

3、摆脱耗时的手动报告

为了确保企业运行顺利，能够做出明智的业务决策，你需要浏览大量数据，提取准确信息。编辑数据和手动创建报告不仅是一项繁重且耗时的任务，而且会出现错误。

通过在团队中实现业务流程自动化，可自动创建准确的报告，这些报告可以在与之关联的数据更改时实时同步更新。摆脱手动报告意味着你的团队将有更多的时间专注于其他更关键的任务。

4、方便遵循必要的法规

根据你的业务所属行业的类型，你需要遵守相应的法规。这些规范常常会给IT资源带来压力，你可以通过业务流程自动化工具简化向审计员提供公司信息所涉及的流程。例如，如果你的公司需要遵守数据安全和保护法规，你可以通过自动化对公司各个级别的数据进行加密。同时，你可以确切地看到谁批准了流程的哪个步骤。

5、简化审批流程

项目中的大部分环节，执行团队都需要等待上级批准才能开始工作，这会导致执行时间的延迟。如果有人在休假或不在办公室，这可能会使其他人偏离工作计划。用像轻流这样的业务自动化工具，可以使申请像单击按钮一样轻松地获得批准。将所有数据和文件添加到工作流程后，审批者可以直接收到通知，检查相关文件，并立即批准或拒绝它，这可以节省时间并使你的团队按计划工作。

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