我们放在轻流里的所有流程都是自动流转的,也可以随时进行定制化调整设置,当未来业务发生变化,我们能更敏捷快速去变更、优化和改进,更好地应对行业挑战。
——特赛亚(宁波)机械制造有限公司 IT高级工程师 陈波
特赛亚(宁波)机械制造有限公司(下文简称:特赛亚(宁波))是 TCCI 国际集团在宁波设立的一家外商独资企业。公司的主要产品是汽车空调压缩机、化油器等汽车零部件,生产所用机加工、装配、检验、测试等设备均处于行业一流水平。
随着业务发展壮大,传统管理方式已经难以满足特赛亚(宁波)的发展需求,弊端逐渐显现:
1、额外支出部分成本:
纸质文档的定制、印刷、邮寄需要耗费一定的时间和金钱
2、纸质文档管理不便:
为了提升运营效率,特赛亚(宁波)踏上了数字化转型的旅途,并最终选择了轻流无代码开发平台。目前,特赛亚(宁波)用轻流搭建了 27 个核心应用程序,包括:设备报修、办公用品/劳保用品采购、请假管理、考勤打卡审批流程管理等,显著提升企业办公运营效率。
🌟部分应用效果展示:
便捷报修,及时处理
特赛亚(宁波)作为知名机械制造企业,机器设备众多。以往,当设备发生故障是由工作人员找到该区域维修负责人,通过纸质单据或在企业内部工作群说明问题报修,常会出现信息传达不完整、维修不及时的情况。
现在,设备故障时,工作人员直接进入企微工作台找到“设备报修申请”应用,或者扫描设备周围的报修二维码,启动“设备报修申请”应用。在应用内选择故障地点和设备编号后,对应的负责人员和设备的信息都会根据设置好的规则自动填充,补充说明设备现状后,即可提交上报。
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提交后流程自动流转,相关的负责人员将在第一时间接收到待办,及时维修。待维修完成后,设备相关的车间人员均会接收到维修完成的相关提醒。
为了避免因设备备件短缺导致停机时间延长的情况,特赛亚(宁波)也在轻流系统中做了“设备组安全库存”应用,并与企业微信打通,当库存低于限定值时,该物料的管理人员会在企微、邮箱和短信等多个渠道收到通知提醒,去采购物料,补充库存。
分类采购,规范入库
特赛亚(宁波)将办公用品和劳保用品的采购、入库、领用也搬到了轻流,进行线上分类管理。
当接收到新的采购申请后,会根据采购类别的不同,自动进入对应的审批流中进行流转确认。采购订单的信息与财务、仓库都进行了打通,到货后,流程会自动流转到仓库进行“入库确认”。
采购流程图(部分展示)
入库后,通过轻流Q-Robot自动化引擎,库存信息表会自动同步更新。
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此外,整个流程中的信息都将自动留存,后期追溯十分便捷,只需按关键词检索就能快速找到对应的采购订单情况。
“轻松”请假,便利员工
特赛亚(宁波)的请假制度是以小时为单位,且机加组、装配组、普通员工的班次不同,假时计算的原则也都有所区别。
为了方便员工操作,特赛亚(宁波)制作了三个请假申请表单,并利用轻流函数实现了自动计算请假时间。
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不同组别的员工选择对应的应用申请,只需要填写清楚请假的开始时间和结束时间,总计假时就会自动计算显示。
为了让员工更清晰地了解假期额度,特赛亚(宁波)在请假表单下方制作了“年假库存表”,员工点开就能了解自己当前已经用了多少假期,还剩多少假期,免去了来回找人事确认的麻烦。
年假库存
除了上述的部分效果展示,特赛亚(宁波)基于轻流无代码开发平台,搭建灵活、落地快的特点,也已经慢慢培养起员工的“数字化意识”,比如临时出现一些信息收集需求时,不会再使用原本群发的方式统计信息,而是直接用轻流搭建一个应用,只需花几分钟的时间,就能省去大量收集统计的重复低效工作。