2021年的新一轮融资，让轻流、让无代码，再一次走向风口浪尖。回顾过去一年轻流的发展，轻流想说：无代码的时代，真的来了。
轻流的起步
2013年，在SAP的工作经历让我看到了什么是领先和绝对优势，同时也看到了中国的差距。海外市场风生水起的OnCloud产品在中国几乎没有任何应用，此时海外的Salesforce，已经成为市场上相当有市场影响力和竞争优势的产品。
2015年，轻流团队成立，我们发现并关注业务需求。如何像SAP一样能够享誉全球，确立绝对优势，我们需要在当前时代契机下挖掘出一条新的路径。
我们能控制的只有纸和Excel
在深入到企业中的访谈调研中，质检部门老大表示，对于他们而言，数据是他们的核心抓手，流程是他们的日常工作任务，只有Excel是最契合、最好用、最可控、最方便调整优化的工具。
源于业务的痛点需求，让我们明白了技术的真正意义，轻流明确了自己的使命。
「用技术赋能业务」
轻流的团队是一个技术背景的团队，商业化探索之前，我们是一个纯技术团队。我们不甘心于技术实现，而是在探索技术如何赋能业务、赋能更多的人享有技术。于是轻流团队潜心与各行各业的客户打磨产品。当时轻流也遇到各种不小的诱惑，不走外包定制路线，只探索如何打磨标准化功能，才成就了如今的轻流。轻流致力于将技术公民化，让每个组织都能享受到技术进步带来的便捷和效率跃迁。
「不论商业还是个人的发展，都不应该受到技术门槛的限制」
历经6年的探索，轻流的产品形态不断的迭代升级，如今成为「无代码」领域的标杆企业。轻流同时也明确了自己的定位：
高速发展的快车道
中国的数字化进程如今被快速的压缩，我们需要用5年甚至更短的时间来实现欧美数十年的积累。对于轻流来说，即是挑战，更是机遇！好在我们在机遇到来之前，已经经历了5年的历练。轻流的产品准备好了！
「疫情
——黑天鹅事件的爆发」
2020年伊始，疫情突发，黑天鹅事件来临，全国笼罩在疫情之下。「远程办公」成为了全国炙手可热的话题。远程会议系统频繁宕机，企业微信、钉钉等IM系统消息阻塞。全中国的企业家们第一次真正关注到了「SaaS」。
在复工复产的前夕，轻流全面开始「远程办公」，一切看起来都没那么糟糕。但后来我们才意识到，像轻流这样的公司只是少部分。设备操控怎么远程？制造怎么远程？工程怎么远程？这些问题都不是一蹴而就的，轻流快速投入到了助企战役的进程当中。
3天上线「上海口罩预约发放管理系统」，为1.7万家企业发放170万余只口罩。小系统，大力量，正是由于轻流的「无代码快速搭建能力」，让一周之内开发复杂管理系统成为可能。也正是因为疫情，轻流的担子更重了，使命感也更强，我们希望能够为更多的企业切实解决实际问题，降本增效，持续赋能。
「发布会&白皮书
——让轻流来制定无代码的标准」
2020年7月6日，轻流开了国内第一场「无代码」主题的发布会「无代码·无边界」。我们希望通过我们的发布，不仅告诉大家轻流在做什么，更重要的是告诉大家「无代码是什么」。我们发布了《无代码开发白皮书》，从多个角度全面的定义了无代码是什么、为什么、怎么用，成为很多企业导入无代码产品，甚至是研发无代码产品的理论依据。
2021年1月14日，我们召开了第二场「无代码」主题的发布会「无代码·新未来」。这一次，我们希望能够定义「无代码的未来趋势是什么」，我们发布了《无代码未来趋势白皮书》，为希望从事无代码行业的同行者，指明了方向。轻流不仅希望能够让更多的企业了解到我们，更希望在「无代码」还没有走入大众视野的时候，为这个行业布道。
「产品——
不止是3.0的发布」
几乎每年一个大版本的轻流，今年也毫无悬念的推出了3.0。可3.0背后意味着什么，对于各位客户和轻流的使用者来说，代表着什么？
轻流完成了「六大引擎」的定义和升级。从最初的表单引擎、流程引擎、报表引擎，升级到六大引擎、三大体系的产品矩阵。
「轻流Plus版本」，提供更强大的自定义能力+对外连接打通能力。
「轻商城」，升级原有「插件中心」和「模版中心」，增加「服务中心」。
「专属轻流」灵活部署，既能保障底层云服务的安全性，又满足企业多样的部署环境和部署需求：
「团队
——更专业、更专注，更专心」
120人的团队，多地的分支结构，准备好提供更精细化的服务。除了轻流的上海总部，轻流今年也开拓了北京、深圳、湖南长沙、江苏南通等区域分部，以更好的支持区域用户，提供深度的区域化服务。
当然，我们依然欢迎更多优秀的人才加入轻流，提供更专业化的服务。
「融资
——市场与资本的双向认可」
源码资本为字节跳动、美团点评、链家等优秀企业的股东。加入源码资本的生态，让轻流可以向更优秀的企业看齐比肩。
同时，腾讯投资的加持，也赋予了轻流更大的想象空间。如何将腾讯toC的生态触达能力与轻流的toB产品能力融合，是轻流接下来思考的重点。轻流，既能打通小程序+微信公众号+企业微信+腾讯云，也能打通企业内部、外部供应链上下游、客户等等，让我们一同期待，依托腾讯生态而生长的轻流无代码开发者生态。
「客户
——大客户服务能力逐步受到认可」
短短一年时间，轻流服务了二十余家500强企业。头部客户的轻流选型，既代表着行业趋势，也代表着对轻流的认可。轻流逐步积累了服务头部公司的能力，提供整体的数字化转型方案。同时，轻流也不断的将头部公司的优质管理思想沉淀下来，进行解决方案和最佳实践的梳理，推动细分行业内其他企业能够更好的精细运营、转型升级。
无代码的风口浪尖
近3个月，无代码/低代码成为企业服务领域的风口浪尖。几乎在过去的时间里，每周都有数个投资机构投石，在这里我希望能够代表轻流输出一下我们的观点。
「关于无代码与低代码」
低代码其实本非新鲜事，在十数年前，很多软件交付公司会通过模块化交付来提升交付效率、降低交付成本。低代码这一概念是2014年Forrester提出的，我认为低代码和原有最大的区别就是从厂商交付转向客户交付。国外Outsystem、Mendix等企业，通过赋能开发者，可以让企业自身的IT人员基于低代码这门语言进行二次开发。
那么无代码是什么？无代码是由低代码进行延伸的，可以让「公民开发者」，即那些以前并不会写代码的人，可以像搭积木一样建立企业的管理系统。有些人说这是对开发者的革命，其实不然。无代码倡导的更多的其实是业务人员的赋能。就像操作系统出现之后，可以让开发者进行更多的应用的开发，让整个生态繁荣。无代码解放了IT生产力，让那些「流程配置」、「表单设计」、「报表设计」这些非常业务主导的事情，回归到业务人员身上，让他们可以像是使用Excel一样，来建立企业管理系统。
「轻流的低代码开放平台」
IT需要低代码，业务人员需要无代码，轻流一起解决了！轻流的根基是基于无代码的，可以让业务人员快速上手，降低使用门槛。我们有一家世界五百强客户，他们依托业务人员的主观能动性，三个月内上线了60多款不同的应用，解决了60多个业务场景问题。这是代码开发远远无法实现的，同时低代码开发也不一定能够完全实现。因为轻流认为，即便是低代码，也会把所有的研发压力给到技术人员身上。中国一共有700万开发者，在数字化浪潮中，这一数字一定远远无法匹配数字化需求。
同时，轻流在基于「无代码」的基础上，提供了几乎界面化的二次定义能力，这就又为未来的拓展提供了非常好的想象空间。当企业研发资源不足或某些定制能力需求不强的情况下，先通过无代码赋能业务人员“开发”应用，同时可以通过轻流「无代码连接引擎」快速和其他系统打通减少数据孤岛，未来又可以通过「低代码开放平台」来进行更丰富的拓展，绝对是不二之选。
「业务流程还是管理流程」
钉钉、企业微信是否足够满足企业的管理需要？至少在流程管理这方面，答案是否定的。轻流已经上架企业微信、钉钉、飞书等OA平台，来提供流程管理更深度的拓展能力。
无代码解决的不仅是管理支持的问题，更多解决的是业务流程的问题。流程只有触达业务，才真正解决企业降本增效的问题。轻流的业务流程引擎不是用来解决出差报销的，更多的是解决日常业务流程的。最核心的一个能力是，流程要能够突破组织边界，实现端到端的业务管理。
同时，无代码不仅在用流程连接人与人，同时也连接了人与系统，甚至是在连接人与数据。连接系统与系统，轻流可以减少数据孤岛。甚至在某些场景中，物联网设备，也是在业务流程中的核心环节。
简单到表单流程，强大到业务系统，轻流能够在企业中发挥的作用，远比表象更加深刻。
「授之以渔而非授之以鱼」
无代码最大的魅力，不是像传统软件一样case by case的交付，而是把「交付」这样一个想象空间非常大的环节赋能给真正的需求方——业务人员。
对于轻流而言，如何让业务人员快速上手，是轻流需要思考的核心问题。轻流在不断提升易用性、降低门槛的同时，也在提供我们的培训赋能体系——「轻流学院」。轻流学院提供了丰富的线上/线下的课程培训体系，未来，使用轻流将会像使用Excel一样普及而简单。
所以，毫不夸张地说，无代码一定会是数字化领域一场真正的变革。
前行的方向
在完成了由腾讯领投、源码资本跟投的第五轮融资后，接下来，轻流会继续优化完善我们的产品，增强数据从收集、流转到可视化能力，用技术更好的赋能业务。同时，轻流会思考如何打通企业内外，助力企业实现端到端的流程闭环。提供低代码能力开放平台扩展，助力有IT能力的企业，将轻流与其他系统进行数据打通和对接，解决企业系统之间的数据孤岛。
更安全稳定、更优质的用户体验、更好的客户服务能力，是轻流一直以来的追求。感谢各位客户、合作伙伴的陪伴与支持，愿轻流能助力更多企业数字化升级。无代码趋势之下，愿企业都能享受到技术的革新所带来的红利。
无代码真的来了，轻流准备好了，你准备好了么？
