轻流-布鲁大师|成立两年销售额近 1 亿的新消费品牌,如何借助轻流实现业务的高速发展

我们认为消费者的需求是在产品之前的。除了品酒人群,大多数人喝酒是因为在某个特定场景下,需要酒精助燃气氛。所以BLUE DASH定位「气氛助燃剂」,在人群和场景匹配下,提供基于氛围和情绪的酒精助燃解决方案。

满足消费者需求,提供符合消费者需求的酒饮解决方案,才是所有酒饮创新最核心的本质。

——BLUE DASH布鲁大师创始人&CEO 吕殷楠Neil

BLUE DASH(布鲁大师),国内新晋潮饮酒品牌。主打产品包括 15 度零糖利口酒系列和 5 度零糖苏打酒系列。

作为一家面向年轻人、聚焦夜生活场景的创业酒企,仅成立两年就实现了近 1 亿元销售额,单月最高销售额超 1500 万元,2022年GMV同比增长约5倍。基本完成了从 0 到 1 的逆势成长。

一、Day 1 就长在数字化上的创业公司

轻流是布鲁大师用的第一个系统。

2020年团队初创期,虽然业务需求量还不大,但经销商下单、销量统计、进货等业务流程和数据都需要人工去处理、分析。因此,布鲁大师决定直接通过数字化系统去解决业务问题。

一开始布鲁大师对系统功能的需求相对简单,但从市场环境来看,经销商、客户关系变化太快,系统也要随需而变,若采购标准SaaS或定制开发一套系统,后续变更成本较大,也无法快速响应业务侧需求。此时,选用无代码开发平台自主搭建个性化系统,对初创企业来说是性价比最高的选择,对于轻量级的应用开发,不需要组建IT团队也能快速落地使用

二、自主可控,才是「长期主义」

随着业务的飞速发展,布鲁大师已经成长为一家比较典型的新消费品牌公司,此时,企业数字化建设面临一个分岔路:是继续使用轻流,还是采购一套通用成熟的CRM或者ERP系统?

换言之,企业是愿意自己搭系统,还是换一个标准化产品?

“我们更倾向于自己搭系统,因为我们发现自己搭的系统,会更趁手。

举个例子,经销商在系统下单的时候,我们的下单界面是远远复杂于市面上任何一个现有下单平台的。经销商下单后会涉及积分、各种优惠券叠加、返利池抵扣、买赠、物料配货等,每一项都有单独的计算逻辑,下单时就要关联多个数据库去实时计算。我们去市面上采购系统的时候,很难找到一套系统能支撑我们这套订单玩法的。而轻流关联多维度数据的能力恰恰能满足我们的需求。”

除了随业务创新不断升级玩法的订单管理,目前,产品进销存、门店巡检等业务也都通过轻流进行管理

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在布鲁大师持续创新和成长的过程中,也不需要再组建Full Time的IT团队,一旦有新业务,由产品经理收集好业务部门的需求,就可以用轻流自主搭建管理系统

三、用管理系统是为了让「自驱」取代「强管理」

作为一家创业公司的CEO,Neil更倾向扁平化、年轻化的管理方式。他认为日常业务管理中出现的信息化、数字化需求,其技术实现的复杂度并不太高,关键在于:如何准确理解需求?如何让个人与技术相互配合的更好?

相比使用数字化工具去管理人、监控人的行为:如在系统中实时查看销售是否按时到门店打卡巡检,Neil更倾向让员工处于更自驱的状态,在实际工作中产生的需求,可以自主搭建个性化系统,借助技术的力量,提升办公效率的同时,释放自身更大的潜能和生产力。

“技术日新月异,技术和人的关系应该是相互配合的关系而非纯管理式的关系。未来我们希望基于无代码开发的管理系统能更智能化,给人更大的赋能,比如根据过往销售门店拜访的数据设计预警机制、拜访计划等。”

在即将到来的「2023·76Day轻流无代码探索者大会」上,Neil也将进一步分享布鲁大师如何在持续变化的市场环境下快速迭代及其无代码实践故事。

 

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