Bug管理的流程和几个重点

Bug在软件开发迭代的全生命周期中不可避免,对于开发人员来说,如果工作中没有做好Bug跟踪和梳理,对整个项目的进程、开发团队的工作效率和工作质量都会有影响。

那么,如何做好Bug管理?首先,我们需要了解Bug管理的流程。

 

Bug管理流程

  1. 收到提交的新Bug
  2. 进行Bug分类和分配
  3. 开发人员负责Bug修复并提交复时长。
  4. 测试人员进行测试
  5. 测试完成后确认时间进行上线。

 

了解管理流程之后,我们需要选择合适的Bug管理工具落地整个流程,一个好的管理工具,不仅满足开发人员实际工作需求,更能为项目管理者提供一种管理思维。因此,在选择的过程中,需要考虑几个重点要求:

 

  • 轻量化,即开即用,容易上手

轻量型的在线Bug管理工具使用起来更方便。如通过轻流无代码平台可以简单拖拽搭建符合自己需求的Bug管理流程,同时,轻流提供通用的Bug管理方案模版,只需一键安装,即可轻松上手使用。PC端与手机端可同步使用。

 

  • 便于Bug管理,设置问题优先级

 

对Bug的分类是修复前很重要的一步,因此,要提前做好筛选工作。在轻流的Bug管理方案中,将Bug的紧急程度分为紧急、重要、一般,根据分类,开发人员可以合理调整自己手头工作的优先级,紧急Bug保证当天修复完成,针对优先级不高的Bug可操作关联下一次的产品迭代一同上线发布。针对重量级的Bug,可在流程设置中直接转需求处理。

 

同时,在表单中设置了Bug复现链接、重现Bug的完整步骤等问题描述的填写,方便开发人员更好的了解问题,由此正确进行Bug分配和优化。

 

 

  • 便于团队协作,做好人员管理

 

对于技术团队的管理者来说,需要对整个项目以及人员进行有效管理。因此,轻流在方案流程中设置了「开发日报」的表单填写,可以对比开发人员实际修复Bug的时间以及预判的时间,帮助管理者了解成员的工作效率以及同类Bug的预判。

 

 

这里强调一点,流程可以自定义,流程中也可以添加轻流Q-robot功能,支持邮件、短信通知,可以同工作流中和工作流之外的人员关联。

 

 

更值得一提的是,轻流强大的连接功能,可以将消息自动推送到钉钉、飞书、企业微信群聊,如技术部门可将在轻流中的紧急bug处理进展情况,及时反馈到钉钉群的同事。

 

(轻流在钉钉中的群消息提醒效果图)

 

  • 便于数据分析,做好Bug回溯

 

Bug修复完成过程前中后,实时数据分析必不可少。轻流提供丰富的Bug 报表,包括修复状态、时长等,注意,下图只是方案中预设的一些常用报表,你可以根据你团队的实际情况来新建报表,并可以创建门户,分享给团队成员。

 

 

最后说一点,使用轻流,支持多种灵活的部署方式,包括专有云、混合云、私有化平台部署,可以适应各类企业业务增长、弹性扩容、安全合规要求。欢迎免费体验!

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